Assistance à maîtrise d’ouvrage administratif

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Administrative (AMOA) vise à sécuriser, structurer et fluidifier la gestion des projets publics, depuis la phase de conception jusqu’à la clôture du marché.

J’accompagne les collectivités, établissements publics et services de l’État dans la mise en œuvre de leurs procédures administratives, financières et juridiques, en conformité avec le Code de la commande publique.

Me contacter
Une personne organise ou récupère des documents dans une valise d'archives bleue avec des intercalaires en carton.
Flèche dorée pointant vers la droite.

Accompagner les acheteurs publics dans la réussite de leurs projets

Quels sont les avantages de passer par une AMOA ?

Faire appel à une AMOA, c’est :

  • Sécuriser les procédures et éviter les recours

  • Icône blanche de deux engrenages entrelacés sur fond noir.

    Garantir la conformité au Code de la commande publique

  • Icône de molécules connectées représentant un écosystème ou un réseau.

    Assurer une coordination fluide entre les différents acteurs du projet

  • Optimiser les délais et les coûts des opérations publiques

  • Apporter un appui administratif fiable et réactif tout au long du cycle du marché.

Accompagnement MPL Conseil

J’interviens sur l’ensemble du cycle de vie d’un marché public :

1. Phase de préparation

• Analyse du besoin et cadrage du projet

• Rédaction des pièces administratives : RC, AE, CCAP et annexes éventuelles

• Relecture et accompagnement sur la rédaction des pièces techniques

• Élaboration du calendrier et planification des étapes

• Choix de la procédure juridique (MAPA, appel d’offres, procédure avec négociation, etc.)

• Vérification de la conformité budgétaire et juridique.

personne qui prepare un dossier
document avec une loupe

2. Phase de consultation

• Étude du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) 

• Lancement et publication du DCE sur les plateformes dématérialisées

• Gestion des questions / réponses des candidats

• Réception et enregistrement des plis

3. Phase d’analyse et d’attribution

• Analyse des candidatures et des offres selon les critères fixés

• Rédaction du rapport d’analyse des offres

• Appui à la négociation et à la proposition d’attribution

• Préparation et présentation des analyses à la CAO

• Préparation des notifications et formalités post-attribution

document signé
suivi prestataires

4. Phase d’exécution et de suivi

• Appui à la rédaction des avenants, OS, et actes de sous-traitance

• Suivi administratif du marché

• Gestion des litiges et pénalités éventuelles

• Clôture du marché et archivage des documents réglementaires

MPL Conseil, c’est :

Romaine Lardet portrait

Une expertise issue du terrain

Ancien acheteur au sein d’établissements publics, je maîtrise les attentes et les contraintes de l’administration «de l’intérieur ».

Une double expertise juridique et stratégique

Diplômé d’une licence en droit de la commande publique et d’un master en affaires publiques et droit des contrats, j’ allie rigueur juridique et vision stratégique.

Une approche pragmatique

Une approche pragmatique et opérationnelle, toujours adaptée aux réalités du terrain.

Réactivité, transparence et efficacité

Des échanges clairs, un suivi rigoureux et des livrables immédiatement exploitables. 

À qui s’adresse mon accompagnement ?

Mon accompagnement s’adresse à l’ensemble des acteurs publics et parapublics impliqués dans la conduite ou la gestion de projets soumis aux règles de la commande publique.

J’interviens aux côtés :

• Ministères et services déconcentrés de l’État
• Collectivités territoriales (communes, départements, régions)
• Universités et établissements d’enseignement supérieur
• Établissements publics administratifs et industriels (EPA, EPIC)
• Établissements publics de santé (CHU, hôpitaux, EHPAD)
• Établissements publics Médico-sociaux
• Établissements de Santé Privés d’Intérêt Collectif (ESPIC)

•Associations et Fondations
• Bailleurs sociaux (OPH et ESH)
• Cliniques
• Sociétés de projet
• Concessionnaires
• Investisseurs

Pourquoi faire appel à une AMOA ?

Faire appel à une AMO Administrative, c’est choisir la sécurité, la performance et la sérénité dans la conduite de vos marchés publics.

Avantage

Bénéfice concret

Sécurité juridique

Respect intégral et optimisation du Code de la commande publique

Gain de temps

Déléguez la gestion administrative et concentrez-vous sur le pilotage du projet

Maîtrise budgétaire

Suiviri goureux des dépenses et des avenants

Accompagnement sur mesure

Un interlocuteur unique tout au long du marché

Un premier échange gratuit et sans engagement

Je vous propose un diagnostic initial gratuit, pour comprendre vos besoins, identifierles enjeux de votre projet et définir la formule d’accompagnement la plus adaptée.

Contactez MPL Conseil

dès aujourd’hui pour présenter votre projet et recevoir un devis personnalisé sous 48h