FAQ

MPL Conseil accompagne les entreprises à chaque étape du processus : analyse du DCE, conseil sur la stratégie de réponse, rédaction des documents administratifs et de la candidature et dépôt de l’offre.
L’objectif est simple : maximiser vos chances de réussite tout en sécurisant votre dossier.

Les marchés publics représentent une source stable et durable de revenus pour les entreprises, souvent sous-exploitée.
Ils permettent de sécuriser un chiffre d’affaires régulier, de gagner en visibilité auprès des institutions publiques et d’accéder à des contrats pluriannuels.
Répondre à un appel d’offres, c’est aussi montrer son sérieux et sa capacité à travailler avec des acteurs exigeants — un gage de crédibilité pour développer son activité.

Les services sont réservés aux entreprises établies depuis plus de 2 ans et disposant d’au moins 3 salariés.
Cette exigence garantit la capacité de production et la fiabilité attendue par les acheteurs publics.

MPL Conseil intervient sur différents segments de la commande publique :
Prestations de service, Fourniture,
Travaux et maintenance,
Prestations intellectuelles et TIC (conseil, ingénierie, informatique, études, communication, etc.)

La liste n’est pas exhaustive, nous adaptons notre accompagnement à chaque entreprise et ses besoins.

Nous le construisons ensemble. À partir des informations que vous nous transmettez sur votre activité, vos méthodes et vos réalisations, MPL Conseil structure, reformule et valorise votre mémoire technique. J’y intègre également des éléments de fond et de forme appréciés des acheteurs, afin de rendre votre offre plus claire, convaincante et différenciante.

MPL Conseil ne réalise pas le chiffrage à la place du candidat, mais propose :
Un regard critique sur la cohérence entre vos prix et votre mémoire technique,
Des conseils méthodologiques pour structurer votre estimation et éviter les incohérences ou oublis fréquents.

Oui. Une veille personnalisée des marchés publics peut être mise en place selon vos critères : zone géographique, secteur d’activité, taille du marché, etc.
Cela vous permet de gagner du temps et de cibler uniquement les opportunités pertinentes.

Tout à fait. Avant d’engager du temps et des ressources, MPL Conseil vous aide à évaluer la pertinence de l’appel d’offres selon plusieurs critères :
adéquation avec votre activité et vos références,
faisabilité technique, financière et logistique,
niveau de concurrence et volume estimé du marché.
Ce diagnostic rapide permet de sélectionner les marchés à fort potentiel et d’éviter les réponses chronophages à faible chance de succès.

Les critères d’attribution sont définis dans le Règlement de Consultation (RC) et varient selon le type de marché.
Ils sont généralement pondérés entre deux grandes familles :
Le prix,
La valeur technique (souvent évaluée à partir du mémoire technique)
RSE et développement durable
MPL Conseil vous aide à décrypter ces critères, à pondérer vos efforts en fonction de leur importance, et à adapter votre stratégie de réponse pour maximiser votre score global.

💡 Exemple : si le critère technique pèse 60 %, le travail sur le mémoire et la présentation méthodologique sera prioritaire.

Oui. MPL Conseil prend en charge le dépôt complet de votre offre sur la plateforme de dématérialisation (PLACE, AWS, Maximilien, etc.).
Nous vérifiions la conformité des pièces, nommons correctement les fichiers, et finalisons le pli électronique pour éviter toute erreur pouvant entraîner un rejet automatique de l’offre.

Oui. MPL Conseil accompagne des entreprises dans toute la France, avec des rendez-vous à distance (visioconférence, téléphone) ou sur place selon les besoins.

Oui. L’approche de MPL Conseil est sur mesure et adaptée à la taille de votre structure.
Les TPE et PME bénéficient d’un accompagnement pédagogique et concret, pour monter en compétence et répondre plus efficacement aux futurs appels d’offres.

Cela dépend de la complexité du marché.
Un accompagnement ponctuel (analyse de DCE + aide au mémoire technique) peut durer quelques jours, tandis qu’un suivi global (veille, dépôt, suivi d’exécution) s’étale sur plusieurs semaines. Il est préférable d’opter sur un accompagnement long-terme, afin de maximiser les chances de réussite.

Deux formules sont proposées selon la nature de l’accompagnement :
💼 Tarification horaire : adaptée aux accompagnements ponctuels (analyse de DCE, relecture de mémoire technique, dépôt d’offre).
🤝 Tarification au résultat : un tarification horaire réduite, complétée par un pourcentage des bénéfices si votre entreprise remporte le marché.
Ces deux formules permettent de s’adapter à la taille et à la stratégie de chaque entreprise.

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) consiste à accompagner les structures publiques (collectivités, établissements publics, universités, hôpitaux, etc.) dans la conduite et la gestion de leurs projets d’achats, depuis la définition du besoin jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

MPL Conseil intervient auprès de :
Ministères et services déconcentrés de l’État
Collectivités territoriales (communes, départements, régions)
Universités et établissements d’enseignement supérieur
Établissements publics administratifs et industriels (EPA, EPIC)
Établissements publics de santé et médico-sociaux (CHU, hôpitaux, EHPAD, ESPIC)
Associations, fondations, bailleurs sociaux, cliniques, sociétés de projet ou concessionnaires.

Ancien acheteur au sein d’établissements publics, Romain Lardet connaît les attentes et contraintes administratives de l’intérieur.
Cette expérience lui permet de proposer :
Des recommandations pragmatiques et applicables,
Une rigueur juridique issue de sa formation en droit de la commande publique,
Une approche opérationnelle qui facilite la mise en œuvre concrète des projets.

Même avec un service interne compétent, la charge de travail liée aux marchés publics peut vite devenir importante : relances, rédaction des pièces, vérification des offres, suivi d’exécution…
MPL Conseil intervient en appui, ou parfois en substitution :
pour absorber les pics d’activité,
sécuriser des procédures complexes,
ou accompagner les agents sur des marchés spécifiques (informatiques, techniques, innovants).
C’est une solution souple et complémentaire, qui soulage votre équipe tout en garantissant la conformité juridique.

Oui. MPL Conseil propose un audit express du DCE (RC, CCTP, CCAP, AE) avant sa publication.
Nous vérifions :
la cohérence des pièces,
la clarté des critères d’attribution,
la conformité au Code de la commande publique,
et l’absence d’erreurs fréquentes (incohérences de délais, formules de notation, pièces manquantes).
L’objectif : éviter tout risque de contentieux ou d’annulation du marché.

Absolument. MPL Conseil peut intervenir à la carte :
rédaction du CCTP pour un projet spécifique,
mise à jour du RC,
structuration des critères de sélection,
ou même aide à la rédaction des réponses aux questions des entreprises pendant la phase de consultation.

Oui. Il est fréquent d’être sollicité en cours de procédure :
pour analyser les offres reçues,
rédiger le rapport d’analyse,
ou préparer la notification et la phase d’exécution.
Nous pouvons aussi intervenir en urgence pour sécuriser une procédure en difficulté.

Oui. MPL Conseil intervient aussi en aval de la passation, pour :
rédiger un avenant (technique, financier ou administratif),
analyser les demandes de révision de prix,
ou vous assister dans la gestion d’un litige contractuel avec un prestataire.
L’objectif est de préserver les intérêts de la collectivité tout en respectant le cadre juridique.

Oui, de plus en plus de structures publiques cherchent à moderniser leur process achat.
MPL Conseil peut vous accompagner sur :
la mise en place d’outils de suivi (tableaux de bord, modèles normalisés),
la structuration de votre documentation (bibliothèque de DCE types),
ou même la sensibilisation et formation des agents à la commande publique numérique.

Oui. Nous proposons des sessions de formation personnalisées (à distance ou sur site) sur :
la rédaction de marchés publics,
la lecture et analyse d’offres,
la compréhension du CCTP et du CCAP,
la notation des offres et les critères d’attribution.
Ces formations sont conçues pour monter en compétence rapidement, tout en restant pratiques et orientées “terrain”.

Oui.
Nous adaptons notre approche selon le type de marché :
Travaux : rédaction du CCTP technique, lots, délais.
Services : rédaction d’objectifs qualitatifs, indicateurs de performance, suivi contractuel.
Chaque typologie a ses enjeux spécifiques, que MPL Conseil maîtrise grâce à une expérience transversale.

Total.
L’objectif est de vous épauler, pas de vous remplacer.
Vous conservez toujours la maîtrise du contenu et des décisions, tandis que MPL Conseil assure la partie technique, juridique ou rédactionnelle selon vos besoins.

Les deux. MPL Conseil intervient aussi bien sur des missions courtes (rédaction de cahier des charges, assistance à l’analyse des offres) que sur des accompagnements longs (suivi global de projet, pilotage de la mise en œuvre).

Les prestations AMOA de MPL Conseil sont proposées sur tout le territoire français, avec une forte présence en Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Occitanie, selon les besoins des structures publiques accompagnées.

Vous pouvez réserver un entretien téléphonique directement en ligne depuis la page Contact.
Lors de cet échange, Romain Lardet analysera vos besoins et vous présentera la manière dont MPL Conseil peut vous accompagner.

Les tarifs varient selon la nature du besoin (accompagnement ponctuel ou suivi complet).
Un devis personnalisé est systématiquement établi après un premier échange gratuit.

MPL Conseil est basé à Lyon, et intervient auprès de clients dans tout le territoire national, aussi bien à distance qu’en présentiel selon le projet.

Absolument. Tous les documents transmis sont traités de manière strictement confidentielle. Nous pouvons signer un accord de confidentialité (NDA) sur demande.

MPL Conseil est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement aux marchés publics, aussi bien du côté des entreprises (répondre efficacement aux appels d’offres) que des acheteurs publics (rédaction et pilotage des procédures).